什么是兩化融合貫標

中國的“兩化融合”是指：以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能，追求可持續發展模式。

兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

和傳統的質量管理體系類似，兩化融合管理體系也管理體系之一，其關注焦點為“以獲取與組織戰略相匹配的可持續競爭優勢為關注焦點”。

兩化融合剛引入企業時，企業管理層可能會對兩化融合非常陌生，不理解也不認同，其實通過一段時間對兩化融合的學習，企業對兩化融合貫標有了新的認識和理解，通過學習兩化融合的評估六視圖和發展的四階段，就會發現各視圖相互關聯，各發展階段逐級躍升。通過對企業自身的客觀評估，可引導企業兩化融合發展重點、路徑和方向，同時為企業轉型升級過程中點亮一盞明燈，為企業的轉型升級指明方向和路徑。

兩化融合的貫標認證活動，能夠讓企業的經營管理層對工業化、信息化的關系有一個全面的、更新的認識，并且能夠積極參與到融合之中，從而使得企業轉型升級的步伐得到加快；與此同時，兩化融合貫標認證活動，還能使企業的戰略及戰略的實施步驟更加清晰明了，使得企業的轉型升級工作有據可循、有章可依。